管理人員競聘評分表

1、 管管理理人人員員競競聘聘評評分分表表 競競聘聘崗崗位位：工工程程部部經經理理/ /主主管管評評分分業業務務評評分分標標準準得得分分李李輝輝葉葉志志文文喬喬寶寶華華謝謝彥彥冰冰綜綜合合能能力力專專業業能能力力具有該崗位任職所要求的專業能力，各項能力特征表現突出；基本具有崗位任職所要求的專業能力，部分能力特征表現突出；基本具有崗位任職要求的各方面能力；不具備崗位任職要求的各方面能力。27-30分23-26分19-22分12-18分崗崗位位認認識識崗位認識、工作思路十分清晰，表達條理性強，主次分明，邏輯性強；崗位認識、工作思路比較清晰，表達有條理，主次比較分明，邏輯性較強；崗位認識、工作思路基本清

2、晰，表達有一定條理，能區分主次，有一定的邏輯性；崗位認識、工作思路不夠清晰，表達條理、邏輯性差。18-20分16-17分13-15分8-12分個個人人優優勢勢能正確、深刻的分析，行業知識豐富，工作思路與實際情況良好的結合；能較好的正確分析行業，工作思路與實際情況較吻合；能基本正確分析、判斷行業趨勢，工作思路與實際情況基本吻合；分析能力弱，對行業不了解。14-15分12-13分9-11分6-9分管管理理理理念念對本崗位的管理理念有可操作性步驟和確保實施的各項措施；對可預見的問題有相應解決方案。對本崗位管理理念有確保實施的各項措施；對可預見的問題有初步的解決方案。對本崗位的管理理念能夠預見業務實施

3、可能會出現的問題。對本崗位的管理理念的可行性沒有相關所知甚少。14-15分12-13分9-11分6-9分答答辯辯能能力力語語言言表表達達語言表達清楚準確，流暢自然；結構把握重點突出，層次清楚；表達符合實際，綜合效果好。語言表達較為清楚準確；層次突出清楚；演講能符合實際，綜合效果良。語言表達基本清晰；能突出重點；符合演講，表達綜合效果一般。語言表達能力弱；層次、重點不清晰；表達效果差。9-10分7-8分6分4-5分答答辯辯表表現現心理自信，目光堅定，聲音洪亮，舉止自若，談吐自如，有很強的對待壓力的心理和控制力；心理比較自信，表現較好，舉止自若，談吐自如，有良好的對待壓力的心理和控制力；心理有一定

4、的自信，舉止基本不緊張，有基本能對待壓力的心理和控制力；不夠自信，舉止、神態不自然，對待壓力的心理和控制力差。9-10分7-8分6分4-5分 評評審審人人簽簽名名：總總分分： 管管理理人人員員競競聘聘評評分分表表 競競聘聘崗崗位位：工工程程部部經經理理/ /主主管管評評分分業業務務評評分分標標準準得得分分王王慶慶召召秦秦珂珂程程米米俠俠王王釗釗綜綜合合能能力力專專業業能能力力具有該崗位任職所要求的專業能力，各項能力特征表現突出；基本具有崗位任職所要求的專業能力，部分能力特征表現突出；基本具有崗位任職要求的各方面能力；不具備崗位任職要求的各方面能力。27-30分23-26分19-22分12-18

5、分崗崗位位認認識識崗位認識、工作思路十分清晰，表達條理性強，主次分明，邏輯性強；崗位認識、工作思路比較清晰，表達有條理，主次比較分明，邏輯性較強；崗位認識、工作思路基本清晰，表達有一定條理，能區分主次，有一定的邏輯性；崗位認識、工作思路不夠清晰，表達條理、邏輯性差。18-20分16-17分13-15分8-12分個個人人優優勢勢能正確、深刻的分析，行業知識豐富，工作思路與實際情況良好的結合；能較好的正確分析行業，工作思路與實際情況較吻合；能基本正確分析、判斷行業趨勢，工作思路與實際情況基本吻合；分析能力弱，對行業不了解。14-15分12-13分9-11分6-9分管管理理理理念念對本崗位的管理理念

6、有可操作性步驟和確保實施的各項措施；對可預見的問題有相應解決方案。對本崗位管理理念有確保實施的各項措施；對可預見的問題有初步的解決方案。對本崗位的管理理念能夠預見業務實施可能會出現的問題。對本崗位的管理理念的可行性沒有相關所知甚少。14-15分12-13分9-11分6-9分答答辯辯能能力力語語言言表表達達語言表達清楚準確，流暢自然；結構把握重點突出，層次清楚；表達符合實際，綜合效果好。語言表達較為清楚準確；層次突出清楚；演講能符合實際，綜合效果良。語言表達基本清晰；能突出重點；符合演講，表達綜合效果一般。語言表達能力弱；層次、重點不清晰；表達效果差。9-10分7-8分6分4-5分答答辯辯表表現

7、現心理自信，目光堅定，聲音洪亮，舉止自若，談吐自如，有很強的對待壓力的心理和控制力；心理比較自信，表現較好，舉止自若，談吐自如，有良好的對待壓力的心理和控制力；心理有一定的自信，舉止基本不緊張，有基本能對待壓力的心理和控制力；不夠自信，舉止、神態不自然，對待壓力的心理和控制力差。9-10分7-8分6分4-5分 評評審審人人簽簽名名：總總分分： 管管理理人人員員競競聘聘評評分分表表 競競聘聘崗崗位位：工工程程部部經經理理/ /主主管管評評分分業業務務評評分分標標準準得得分分王王際際強強張張朝朝中中嚴嚴志志偉偉綜綜合合能能力力專專業業能能力力具有該崗位任職所要求的專業能力，各項能力特征表現突出；基

8、本具有崗位任職所要求的專業能力，部分能力特征表現突出；基本具有崗位任職要求的各方面能力；不具備崗位任職要求的各方面能力。27-30分23-26分19-22分12-18分崗崗位位認認識識崗位認識、工作思路十分清晰，表達條理性強，主次分明，邏輯性強；崗位認識、工作思路比較清晰，表達有條理，主次比較分明，邏輯性較強；崗位認識、工作思路基本清晰，表達有一定條理，能區分主次，有一定的邏輯性；崗位認識、工作思路不夠清晰，表達條理、邏輯性差。18-20分16-17分13-15分8-12分個個人人優優勢勢能正確、深刻的分析，行業知識豐富，工作思路與實際情況良好的結合；能較好的正確分析行業，工作思路與實際情況較

9、吻合；能基本正確分析、判斷行業趨勢，工作思路與實際情況基本吻合；分析能力弱，對行業不了解。14-15分12-13分9-11分6-9分管管理理理理念念對本崗位的管理理念有可操作性步驟和確保實施的各項措施；對可預見的問題有相應解決方案。對本崗位管理理念有確保實施的各項措施；對可預見的問題有初步的解決方案。對本崗位的管理理念能夠預見業務實施可能會出現的問題。對本崗位的管理理念的可行性沒有相關所知甚少。14-15分12-13分9-11分6-9分答答辯辯能能力力語語言言表表達達語言表達清楚準確，流暢自然；結構把握重點突出，層次清楚；表達符合實際，綜合效果好。語言表達較為清楚準確；層次突出清楚；演講能符合實際，綜合效果良。語言表達基本清晰；能突出重點；符合演講，表達綜合效果一般。語言表達能力弱；層次、重點不清晰；表達效果差。9-10分7-8分6分4-5分答答辯辯表表現現心理自信，目光堅定，聲音洪亮，舉止自若，談吐自如